Workshops
Die Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Projektbegleitung und Problemlösung ist ein wichtiger Bestandteil der Moderationstätigkeit von Braun Consulting.
Ob in Teams, bei Abteilungsbesprechungen oder bei Projekttreffen: Workshop-Arbeit erfordert immer einen Mix aus Präsentation und Moderation, um die gewünschten Ergebnissen zu erreichen. Um die Gruppenmitglieder aktiv in den Workshop einzubeziehen, werden neben den klassischen Moderations-Tools auch aktivierende Methoden angewandt, wie sie zur Initiierung und Gestaltung von Lernprozessen eingesetzt werden.
Als Leiterin eines Workshops hat Barbara Braun von Braun Consulting stets eine zugewandte, neugierige und vertrauensvolle Haltung zu den Menschen, mit denen sie in der Gruppe arbeitet. Die Teilnehmer profitieren von ihren profunden Erfahrungen in professioneller Gesprächsführung.
Wenn Sie einen firmeninternen oder –externen, regionalen oder überregionalen Workshop bzw. eine Workshop-Reihe planen, sind Sie bei Braun Consulting an der richtigen Adresse. Wir begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung.
Schnittstellen-Workshops
Besondere Akzente setzen wir mit den von uns entwickelten „Schnittstellen-Workshops“.
Ziel dieses Workshops ist, Reibungsverluste im Unternehmen zu verhindern durch eine verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen. Hierbei finden sowohl sachliche als auch zwischenmenschliche Aspekte Berücksichtigung, ohne in eine „Befindlichkeitserforschung“ abzugleiten.
Die Leistungen Ihres Unternehmens, wie sie Ihr Kunde wahrnimmt, werden in hohem Maße davon beeinflusst, wie die Abteilungen in Ihrem Unternehmen zusammenwirken. Mit diesem Workshop wird durch die Förderung einer über Abteilungsgrenzen hinausreichenden Leistungsgemeinschaft vornehmlich die Kundenorientierung gestärkt.
Interessiert? – Richten Sie Ihre Terminanfrage möglichst frühzeitig an uns.